Перейти к содержанию

Управленческий Учет Снабженческо-заготовительной Деятельности Реферат

Управленческий Учет Снабженческо-заготовительной Деятельности Реферат.rar
Закачек 1498
Средняя скорость 4429 Kb/s
Скачать

Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия

1. Основные понятия снабженческо — заготовительной деятельности в системе управленческого учета 6

1.1. Место и роль процессов снабженческо — заготовительной деятельности в системе управленческого учета 6

1.2. Состав и классификация затрат, связанных с созданием, хранением запаса материалов 8

2. Запасы снабженческо — заготовительной деятельности 14

2.1. Оценка и учет материальных запасов 14

2.2. Методика расчета трансфертных цен 18

2.3. Планирование и контроль уровня запасов 21

2.4. Необходимость управления запасами и перспективы совершенствования 25

2.5. Определение оптимального размера заказа 28

Список литературы 31

Выдержка из текста

Переход к рыночным отношениям совершенно по-иному определяет место предприятия в экономике. Эффективность его работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и стоимостное положение на рынке. Она потребовала другого подхода и организации информационной системы. Бухгалтерский (финансовый) учет как основная часть существующей информационной системы предприятия не обеспечивает управленцев всех уровней оперативной информацией. В силу своей специфики финансовый учет не может предоставить информацию и для разработки стратегии и тактики внутреннего управления деятельностью предприятия в условиях рынка.

Управленческие решения предпринимательской деятельности основываются на плановой, нормативной, технологической, учетной и аналитической информации.

Контроль и регулирование — основные функции управления — реализуются в сопоставлении плановых данных и сведений оперативного учета. Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производятся по данным внутренней отчетности. Планирование и координация будущего развития предприятия базируются на аналитических расчетах, произведенных с помощью специфических приемов.

В информационной системе предприятия такие функции выполняет бухгалтерский (управленческий) учет. Международная практика бухгалтерского учета относит выделение управленческого учета из общей системы к 40-м — 50-м годам XX в. Прежде всего это было связано с проблемой повышения эффективности предпринимательской деятельности. Управленческий учет имеет присущие ему отличительные признаки, методы, приемы, способы и принципы ведения. Он выступает как особая область экономических знаний.

Цель настоящей работы — управленческий учет Переход к рыночным отношениям совершенно по-иному определяет место предприятия в экономике. Эффективность его работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и стоимостное положение на рынке. Она потребовала другого подхода и организации информационной системы. Бухгалтерский (финансовый) учет как основная часть существующей информационной системы предприятия не обеспечивает управленцев всех уровней оперативной информацией. В силу своей специфики финансовый учет не может предоставить информацию и для разработки стратегии и тактики внутреннего управления деятельностью предприятия в условиях рынка.

Управленческие решения предпринимательской деятельности основываются на плановой, нормативной, технологической, учетной и аналитической информации. Контроль и регулирование — основные функции управления — реализуются в сопоставлении плановых данных и сведений оперативного учета. Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производятся по данным внутренней отчетности. Планирование и координация будущего развития предприятия базируются на аналитических расчетах, произведенных с помощью специфических приемов.

В информационной системе предприятия такие функции выполняет бухгалтерский (управленческий) учет. Международная практика бухгалтерского учета относит выделение управленческого учета из общей системы к 40-м — 50-м годам XX в. Прежде всего это было связано с проблемой повышения эффективности предпринимательской деятельности. Управленческий учет имеет присущие ему отличительные признаки, методы, приемы, способы и принципы ведения. Он выступает как особая область экономических знаний.

Цель настоящей работы — управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности.

1. Основные понятия снабженческо — заготовительной деятельности в системе управленческого учета

1.1. Место и роль процессов снабженческо — заготовительной деятельности в системе управленческого учета

Процессы снабженческо-заготовительной деятельности являются первым переделом производства. От их состояния зависит производственная, финансовая, сбытовая и организационная деятельность предприятия.

Понятие «производство» в микроэкономике представляет собой целенаправленную деятельность, результатом которой является превращение отдельных компонентов в полезный продукт или изменение свойств, формы продукта. Производственная система предприятия состоит из совокупности взаимосвязанных и взаимозависимых компонентов. Под ними обычно понимают различные ресурсы, необходимые для производства, и результат производства. Продукт как цель создания и действия производственной системы выступает процессе изготовления в разных видах относительно своего исходного материала и готовности. Производство продукта есть определенная технология, в соответствии с которой завершается трансформация затрат в продукцию.

Каждый элемент рассматриваемой производственной системы вступает в производстве как самостоятельная система, состоящая из более простых компонентов. Системы различаются своими целями, имеют конкретные характеристики и факторы, подчиняются объективным законам экономики.

В качестве отдельных систем действуют экономические ресурсы, материальные ресурсы — сырьевые материалы и капитал; людские ресурсы

Список использованной литературы

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: Омега-Л, 2003.-528с.

2. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. — М.: Инфра-М, 2004.

3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. — М.: Аудит, 2004.

4. Пашигорева Г. И., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа. — Санкт -Петербург: Питер, 2002. — 176с.

5. Управленческий учет / Под редакцией Шеремета А.Д. — М.: ФБК-Пресс, 2003.

6. Палий В.Ф., Вандер Вил Р. Управленческий учет. — М.:Инфра, 2004.

7. Управленческий учет / Под редакцией В. Палия, Р. Вандер Вила. — М.: Инфра — М, 2003. — 480с.

8. Палий В.Ф. Основы калькулирования. — М.: Финансы и статистика, 2002.

9. Миддлтоп Д. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений. — М.: Аудит, 2004.

10. Мюллер Г., Гернон Х., Миик Г. Учет — международная перспектива. — М.: Финансы и статистика, 2004.

11. Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учет. — М. ФБК-ПРЕСС, 2003.

12. Нидлз Б., Андерсон X., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. — М.: Финансы и статистика, 2003.


Статьи по теме